Producción, pedidos y plazos
Mejorar la producción empieza por ver dónde se atasca
Ayudamos a priorizar pedidos, aprovechar la capacidad disponible y anticipar los problemas que ponen en riesgo las fechas.
Información para priorizar y cumplir
Analizamos la cartera de pedidos, los materiales, la capacidad y las restricciones del proceso. Con esa información preparamos herramientas para planificar y seguir el trabajo diario.
Aplicamos principios Lean para mejorar el flujo, reducir esperas y concentrar los recursos en las operaciones que más condicionan el plan.
Con nuevas funcionalidades de IA, podemos preparar el seguimiento diario, resumir incidencias y señalar los pedidos o recursos que necesitan revisión, siempre según los criterios definidos en la fábrica.
Preguntas que ayuda a responder
- ¿Qué pedidos requieren atención?
- ¿Dónde falta capacidad?
- ¿Qué recurso limita el plan?
- ¿Qué materiales pueden afectar a las fechas?