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Mejora continua

Consultoría Lean para mejorar la productividad

Mejoramos el flujo de trabajo, reducimos esperas y aprovechamos mejor los recursos disponibles.

Panel de herramientas ordenadas en un taller

Mejoras prácticas en el proceso y en la organización

Analizamos el recorrido de materiales e información, los tiempos de espera, las cargas de trabajo y la coordinación entre áreas. A partir de ese análisis aplicamos las herramientas Lean más adecuadas a cada caso.

El trabajo se centra en conseguir mejoras medibles en capacidad, plazos, calidad y costes, y en establecer una forma de seguimiento que permita mantenerlas.

Ámbitos de trabajo

  • Flujo y carga de producción.
  • Reducción de esperas y movimientos.
  • Organización del trabajo y prioridades.
  • Indicadores para mantener la mejora.

Una necesidad concreta es suficiente para empezar