Mejora continua
Mejoras prácticas para que el trabajo fluya mejor
Analizamos los problemas de la operación, actuamos sobre sus causas y ayudamos a mantener las mejoras en el día a día.
El método se adapta al problema
Revisamos el recorrido de materiales e información, los tiempos de espera, las cargas de trabajo y la coordinación entre áreas. A partir de ahí aplicamos las herramientas Lean más adecuadas a cada caso.
El objetivo es mejorar capacidad, plazos, calidad y costes, y dejar una forma de seguimiento que permita comprobar si el cambio se mantiene.
La IA puede ayudar a ordenar incidencias, resumir observaciones y mantener el seguimiento de acciones. La mejora se decide con el equipo y sobre el proceso real.
Ámbitos de trabajo
- Flujo y carga de producción.
- Reducción de esperas y movimientos.
- Organización del trabajo y prioridades.
- Indicadores y acciones para mantener la mejora.