Producción, pedidos y plazos
Seguimos cargas, capacidad, materiales y fechas para identificar dónde se atasca el plan y actuar antes de que el retraso llegue al cliente.
Mejorar producción y plazos →Mejora continua para fábricas pequeñas y medianas
Aprovecha toda la información de tu fábrica para mejorar
Ayudamos a resolver los problemas que frenan la producción y a mejorar la forma de trabajar, con la información y las herramientas que ya tienes.
Inventarios, pedidos, producción, costes, márgenes, mermas y calidad. Damos forma a la información de tu ERP, Excel y planta para decidir y actuar a tiempo.
Información para mejorar
Ejemplo · Actualizado hoy
Margen medio18,4 %+1,8 puntos
Stock inmovilizado−12 %vs. trimestre anterior
Pedidos en riesgo3requieren revisión
Seguimiento de producción
Línea 174%
Línea 296%
Línea 361%
La línea 2 supera la capacidad prevista el jueves. Conviene adelantar una orden o reasignar carga.
Pedidos y plazosseguimiento y prioridades
Inventariosstock, rotación y reposición
Produccióncapacidad, cargas y materiales
Costes y calidadmargen, mermas y desviaciones
De la información a la mejora
Ver lo que ocurre para actuar a tiempo
Ordenamos la información de la operación y la convertimos en una visión útil para decidir. El objetivo no es acumular indicadores, sino saber qué está ocurriendo, qué conviene priorizar y cómo comprobar si la mejora se mantiene.
Información de la operación
- Coste y margen por producto, pedido y cliente.
- Demanda, rotación y cobertura de inventario.
- Carga, capacidad y restricciones de producción.
- Pedidos, entregas, incidencias y retrasos.
Decisiones y mejoras
- Priorizar los problemas que más afectan al plan.
- Ajustar stocks y necesidades de reposición.
- Equilibrar cargas y anticipar retrasos.
- Seguir las acciones y comprobar sus resultados.
Problemas que podemos abordar
Mejoras concretas en el día a día
Inventarios y aprovisionamiento
Ajustamos las políticas de stock y reposición para mantener el servicio sin inmovilizar más capital del necesario.
Mejorar inventarios →Costes, márgenes y mermas
Damos visibilidad a los costes reales, la rentabilidad y las desviaciones que reducen el margen.
Ver costes y márgenes →Calidad y mejora de procesos
Analizamos los problemas que se repiten, buscamos sus causas y ayudamos a consolidar una forma mejor de trabajar.
Resolver problemas de calidad →Información y herramientas
Trabajamos con lo que ya tienes
Partimos del ERP, Excel, partes de producción y otra información disponible. Definimos los criterios y los indicadores que necesita cada equipo, y los convertimos en cuadros de mando, alertas, simuladores o informes fáciles de utilizar.
01 · INFORMACIÓNERP, Excel y plantaLas fuentes que la empresa ya utiliza.
02 · CRITERIOIndicadores y cálculosQué significa cada medida y cómo se comprueba.
03 · HERRAMIENTACuadros y alertasInformación preparada para cada función.
04 · MEJORAPrioridades y accionesDecisiones que se siguen hasta comprobar el resultado.
Ejemplo de trabajo
Una herramienta para seguir la mejora
Este ejemplo muestra cómo una necesidad concreta puede convertirse en una herramienta para consultar márgenes, simular escenarios, revisar inventarios y seguir la producción. Cada empresa necesita otros indicadores y otros cálculos.
Empresa y datos ficticios. El cuadro se diseña a medida según la información disponible y las decisiones que debe facilitar.
Tecnología al servicio de la mejora
Automatización e IA cuando aportan valor
Gracias a las nuevas funcionalidades de la inteligencia artificial, podemos preparar informes, detectar desviaciones, responder consultas sobre la información de la empresa o lanzar alertas con menos trabajo manual. La incorporamos cuando resuelve una tarea concreta, siempre dentro de procesos definidos, con permisos y revisión.
Aquiles Obispo CalvoIngeniero industrial · Comunidad de Madrid
Experiencia industrial
Mejora continua con experiencia de fábrica
Aquiles Obispo es ingeniero industrial y cuenta con más de veinte años de experiencia en operaciones y mejora de procesos.
Conoce la realidad de costes, producción, calidad e inventarios. En cada proyecto combina método, información y la herramienta adecuada, desde Excel hasta un cuadro de mando online o un asistente de IA.